01ブランドと直接つながる仕入れ力

ザストは独自のネットワークを活かし、国内外のブランドや商社と直接取引を行っています。
長年の信頼関係により、通常では仕入れが難しい商品や好条件のアイテムを入手することができ、中間コストを抑えながら高品質な商品を届けられることが大きな強みです。

02常に新しい商品が並ぶラインナップ

数日おきに新商品が投入され、2週間ごとにラインナップが大きく入れ替わるため、
訪れるたびに新しい驚きや発見がある売り場づくりを心がけています。
何気ない日常が少し楽しくなるような出会いを提供しています。

03良いものが安いからこそ価値がある

ザストが大切にしているのは、ただ安いものを並べることではありません。
素材の良さ、仕立ての丁寧さ、デザインの品の良さなど、
価値ある商品だけを選び抜き、適正な価格でお届けしています。
品質の高さに対して価格が手頃であること。
そのギャップこそがアウトレットの価値であり、ザストが守り続けている姿勢です。

01独自のノウハウを商品に活かす

アウトレットとセレクトを続けてきた中で、私たちは膨大な量の洋服に触れ、
素材の強さ、仕立ての違い、価格の妥当性を体で学んできました。
どの素材が長く使え、どんな仕様が丈夫で、どの価格が適正か。
その実感値の積み重ねこそ、ザストの強みです。
さらに残糸や残布、余剰生地など、
通常であれば使われずに終わる素材をあえて選ぶことも多く、
企画には制約が生まれます。
しかしその制約が、品質と価格の最適なバランスを生み出す工夫につながり、
無駄を出さず、手頃で上質な一着を生み出す原動力になっています。

02コミュニケーションから生まれるデザイン

ザストのデザインは、現場のコミュニケーションから動き出します。
お客様の声、試着の迷い、スタッフの気づき、日々の提案での手応え。
接客で得たリアルな情報をもとに企画を進めることで、
無理なく着られ、きれいに見え、生活になじむデザインが生まれていきます。
机の上だけでは完結しないものづくり。
お客様に最も近いスタッフを巻き込むことで、
“使う人のための服”という視点が自然に商品へ反映されます。

03全部最高を目指さない。素材は贅沢に

洋服づくりでは良い素材を選ぶと、縫製や仕様まで過剰に高めようとする流れが生まれがちです。
その結果コストが膨らみ、価格が一気に跳ね上がり、
今の洋服が高く感じられる背景にもつながっています。
ザストはその逆を大切にしています。
素材にはしっかりコストをかけ、
必要な贅沢は惜しまない。
ただし縫製や仕様を複雑にしすぎず、生活に寄り添う“ちょうど良い最適”を選ぶ。
引き算の発想によって、上品さと手頃さを両立した一着が完成します。
すべてを最高にしないことが、かえって日常に馴染み、
長く着たくなる服につながる。

それがザストの考える価値です。

04多様性を前提に、ひとつに縛らない

ザストのオリジナルプロダクトには、
明確なターゲット設定をしていません。
年齢、職業、体型、
ライフスタイルを固定すると、
誰かに寄り添うはずの商品が、誰かを置き去りにしてしまうからです。
幅広い人が使えるように、バラエティあるラインナップを大切にし、
「自分に合う一着が必ず見つかる」売り場を目指しています。
これはブランド名 VALUVARI に込めた
価値（Value）と幅（Vari）という考えにもつながっています。
多様性を受け入れ、選択肢を広げること。
その先に、お客様一人ひとりの“ちょうど良い”が見つかると考えています。

01イタリア

実際に現地の工房やショールームへ赴き、その場で素材と仕立てを確かめて買い付けています。
長く受け継がれるファッション文化に触れながら、ザストに合う一点を選び抜いています。

02韓国

スピード感のあるトレンドと、発信力の高いブランドが集まる現地で直接買い付けています。
現地での手触りやシルエットの確認を重視し、鮮度のあるラインナップを揃えています。

03日本

国内メーカーとの信頼関係を大切にしながら、確かな品質と特徴が際立っている商品を選んでいます。
日本の技術やものづくりの丁寧さを感じる品を中心に仕入れています。